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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新晋经理的领导力
人气： 141
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6998元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：人际关系,管理者,管理能力,有效沟通 什么■管理和领导的差异■成功管理者的管理能力必备■管理的误区2.管理中的有效沟通■沟通的障碍■强化沟通的六大要素■语言与
敏捷软件开发(Agile Software De230;
人气： 171
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：职业技能
关键字：设计 tware Development )课程介绍1、案例分析 2、什么是敏捷软件开发 2.1研发中项目管理的典型问题 质量
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程
人气： 874
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐东方
课程分类：MBA/总裁班
关键字：战略决策,总裁班 展战略框架三、战略决策 框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分愿景决策一、
敏捷软件开发
人气： 217
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：拓展/其它
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 敏捷软件开发 1、  案例分析2、  什么是敏捷软件开发2.1    研发中项目管理的典型问题·         质量·230;
实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员230;
人气： 299
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：裁员,员工,招聘,设计 1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？2.招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？3.招用达到法定退休
卓越6S与目视化管理培训课程
人气： 200
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：6s,现场管理,策划 卓越6S与目视化管理培训课程 课程概述本课程时长为2天。现场6S管理，已经不是一个新鲜的话题了。但是，话题虽然旧了，试问230;
成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长
人气： 110
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证   案例分析：成长的烦恼1.      成长过程中存在的问题2.      产品经理成长的三个阶段3.      实现角
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 217
课程评分:
开课时间：2018-06-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 金制还是提成制？奖金制与提成制的区别奖金制的特点提成制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住
《计划规划审查及审批操作实践经验总结与新政应对策230;
人气： 1147
课程评分:
开课时间：2018-06-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：市场开发,董事长,总经理,房地产 章城市更新背景与城市更新体制机制1.城市更新背景      2.“城市更新”主要概念3.城市更新工作原则： 4.城市更新
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 279
课程评分:
开课时间：2018-06-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 金制还是提成制？奖金制与提成制的区别奖金制的特点提成制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住
职场超强沟通术
人气： 188
课程评分:
开课时间：2018-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：沟通,nlp,人际关系,跨部门沟通 通？一、从三大维度分析职场的所必须的五大特质1、如何应对压力2、如何忍受感官刺激3、愿意接受新事物的程度4、如何顺应他人
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 189
课程评分:
开课时间：2018-06-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：培训发展
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 金制还是提成制？奖金制与提成制的区别奖金制的特点提成制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住
进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨班
人气： 290
课程评分:
开课时间：2018-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：王老师
课程分类：拓展/其它
关键字：海关,国际贸易,仪器,行政 一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调制度》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调
《计划规划审查及审批操作实践经验总结与新政应对策230;
人气： 502
课程评分:
开课时间：2018-06-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：房地产专家
课程分类：培训发展
关键字：组织架构 市更新背景与城市更新体制机制 1.城市更新背景      2.“城市更新”主要概念 3.城市更新工作原则： 4.城
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 108
课程评分:
开课时间：2018-06-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 金制还是提成制？奖金制与提成制的区别奖金制的特点提成制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住
《企业品牌塑造》
人气： 1449
课程评分:
开课时间：2018-06-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周峰
课程分类：战略管理
关键字：企业品牌,品牌塑造,品牌策划 竞争优势•    品牌核心价值体系，品牌基因图谱•    B2B品牌的变与不变•    莫斯利安等商业成功品牌案例的详解
《最新政策解读与全过程成本管控核心要 点分解及B230;
人气： 319
课程评分:
开课时间：2018-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：设计,房地产,策划 目全过程成本管控操作实践一、PC工厂的状况1、PC构件的分类2、PC构件的技术要求3、PC构件摆放要求4、各厂设备有差异
项目管理者联盟NPDP国际产品经理认证培训
人气： 288
课程评分:
开课时间：2018-06-23 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谢老师
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,产品管理,NPDP,NPDP培训,NPDP考试 项目管理者联盟NPDP国际产品经理认证培训 新产品开发战略New Product Development Strateg230;
职场超强沟通术
人气： 216
课程评分:
开课时间：2018-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：职业素养
关键字：沟通,nlp,人际关系,跨部门沟通 职场超强沟通术 【时间地点】2018年04月21-22日 上海 04月 28-29 日 深圳2018年06月09-1230;
6S现场管理与项目推进
人气： 131
课程评分:
开课时间：2018-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：罗庆伟
课程分类：生产管理
关键字：6s,现场管理,设计,it 活动境界提升永续经营的管理基石1.怎样的现场才是卓越的现场？2.什么是6S活动～定义、含义3.为什么6S活动是管理基石?
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